10月20日，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，蔚來汽車近日召開了一次內(nèi)部會(huì)議，公司創(chuàng)始人李斌在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了2025年四季度的盈利目標(biāo)，并將其作為個(gè)人VAU（Vision Action Upgrade）的首要任務(wù)。李斌明確表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，這是團(tuán)隊(duì)運(yùn)營效率和經(jīng)營能力的證明。他將目標(biāo)細(xì)化為三項(xiàng)行動(dòng)：重點(diǎn)車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時(shí)交付高質(zhì)量軟件版本。李斌強(qiáng)調(diào)，四季度要專注于賣車、落實(shí)降本措施和提升用戶體驗(yàn)。
在供應(yīng)鏈方面，李斌提到全新ES8的需求超出預(yù)期，12月份產(chǎn)能需達(dá)到每月1.5萬臺(tái)以上。他透露，今年四季度除了樂道L60外，沒有其他新車發(fā)布，但軟件必須按時(shí)、高質(zhì)量交付。李斌還提出了制定“3年經(jīng)營計(jì)劃”，并反思體系能力提升的不足，強(qiáng)調(diào)需要持續(xù)精進(jìn)。他提出，四季度要總結(jié)和固化過去兩年關(guān)于組織能力、體系能力的思考和實(shí)踐，將其轉(zhuǎn)化為真正的組織能力，并持續(xù)進(jìn)行。
CONTACT US
ICC APP
